Business-Coaching

Was ist Coaching?

Leider gibt es keine einheitliche Definition, dafür aber ein paar wesentliche Merkmale:

Coaching ist eine individuelle Beratung. Der Coach ist Ihr Prozessbegleiter, Berater und Trainer. Coaching beinhaltet eine begrenzte Anzahl von Sitzungen. Coaching soll Sie in kurzer Zeit in die Lage versetzen, Ihre beruflichen Probleme zielorientiert zu bewältigen. Coaching dient der Suche nach vernachlässigten oder unentdeckten Ressourcen. Coaching hat ein hohes Problemlösungspotential.

Welche Einsatzmöglichkeiten gibt es für einen Business - Coach?

Das Ergebnis einer aktuellen Studie nennt folgende Themen und Anlässe: (Stahl, Marlinghaus: "Coaching von Führungskräften: Anlässe, Methoden, Erfolg." In: zfo 96.Jg.(2000), Heft 4)

Veränderte berufliche Anforderungen (z.B. nach Beförderung, Versetzung). Verhaltens- oder Leistungsdefizite (z.B. Führung, Kommunikation). Soziale Konflikte (z.B. Machtkämpfe, Intrigen, Mobbing). Wunsch nach Neuorientierung (z.B.. Monotonie, "Midlife-Crisis"). Stress (z.B. berufliche Überlastung). Organisatorische Veränderungen (z.B. Fusionen, Umstrukturierungen). Karriereplanung (z.B. Standortbestimmung, Laufbahnalternativen). Misserfolgserlebnisse (z.B. Verantwortungsverlust, Arbeitsplatzangst). Persönliche oder familiäre Probleme (z.B. Suchtprobleme, Scheidung).

In meiner Arbeit praktiziere ich einen systemischen Ansatz. Systemisch bedeutet, die Beziehungen, Wirkungen und Wechselwirkungen der Akteure wahrzunehmen und gegebenenfalls zu verändern. Mein Coaching findet in Einzelsitzungen statt, die flexibel gestaltet werden, was den Ort, Inhalt und Zeit angeht. Ich begleite Sie auch zu Meetings und Besprechungen, um Probleme zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.

Einzel-Coaching - als individueller Coach bin ich Ihr kompetenter und neutraler Gesprächspartner; als betriebswirtschaftlich erfahrener sowie psychologisch geschulter Ratgeber unterstütze ich Sie individuell und vertraulich bei beruflichen, persönlichen, und sozialen Problemen. Beispiele aus meiner Praxis:

Unterstützung einer Führungskraft bei Schwierigkeiten im Umgang mit Mitarbeitern (auch Reflexion des eigenen Verhaltens); Vorbereitung auf neue Aufgaben; Vorbereitung auf schwierige Gespräche und Vertragsverhandlungen; Unterstützung in einer persönlichen oder beruflichen Krise; Entscheidungsfindung; Begleitung bei Existenzgründung und bei der Entwicklung eines Visionsprozesses; Hilfe bei der Personalauswahl; Berufswegberatung.

Team-Coaching - bei dieser zeitlich begrenzten Aufgabe geht es grundsätzlich darum, Veränderungen einzuleiten, Mitarbeiter dazu anzuhalten, Verantwortung zu übernehmen und die Entwicklung und Steuerung des Teams selbst zu gestalten. Beispiele aus meiner Praxis:

Moderation von Meetings; Begleitung von Teambildungsprozessen; Vermittlung von Strategien zur Lösung von Konflikten.